这些年，山能机械紧紧围绕“转方法、调布局”做好开展文章，完结了工业提档晋级和公司开展跨过。2012年，完结产量51.33亿元，同比增加22.01%；销售收入46.18亿元，同比增加25.86%。山能机械归纳实力明显增强，社会地位急剧晋升，生长为省内骨干公司，先后取得全国煤炭工业领先集体、全国煤机职业优秀公司、省级文明单位、富民兴鲁劳作奖状等多项荣誉称谓。
山能机械选准工业增量提质的有机突破口，着力构建以“工业延伸、科技研制、市场营销”三大渠道为主的支撑系统，为培养新的经济增加点发明了条件。公司以“内联外引、合资协作”为指导方针，与国内要点院校和世界抢先公司在要害技能领域广泛开展了合资协作，工业链条得以不断延伸。一起，不断完善三级科技网络系统，建立了4个技能管理室、7个规划研究所、8个技能研究所和5个市级以上研究中间，分专业、分视点、多层次地推进研制作业。此外，他们还确立了“依托内部，安身山东，走向全国，放眼世界”的战略思路，在效劳集团公司内部出产的一起，着力构建外部市场系统，将事务逐步做大做广。
山能机械着眼于培养中间竞赛优势，全部晋升科技开展水平和质量管理水平，由劳作密集型向技能密集型公司转变。发扬科研渠道优势，活跃推进领先技能研究与使用，商品、技能到达国内甚至世界抢先水平。近五年，累计承当市级以上研制项目44项，取得专利48项，完结国家科技支撑方案和职业标准编制使命4项，山能机械总部以及通力公司、大族公司均被认定为国家级高新技能公司。一起，全部晋升商品质量，先后从美、德、意引进了世界领先的高精尖端设备，建立了大型数字化、高端化出产制作基地，变成山东仅有的“数字化配备制作中间”。实施质量自治管理制度，狠抓质量管理系统运转和商品质量评价操控。公司的综采支架获“中国优质名牌商品”称谓。
山能机械提出了有针对性的转型晋级方针:抢抓煤机职业开展机缘，力求到“十二五”末建成“百亿公司”，打造世界化大型动力配备制作集团。精确掌握作为集团公司四大工业板块之一的公司定位，着力构建以“煤机配备、煤化工配备、再制作、不锈钢”为主导的工业系统。
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