机械企业 成就卓越的关键在于？
在机械行业已经从业8年了，看到了很多人和事，经历了工厂由繁华到衰落的变迁，其中有一个问题一直困扰着我，机械行业的诚信在哪里？我指的诚信包含两个方面，一个是技术，另外一个是付款。
以前工作的单位是一个摩托车配件生产企业，每月拖欠供应商的货款达到300～500万元，本来合同约定的是月底付款，但是由于资金管理不善导致无法付款，这个公司采取的措施就是一直拖，要么骗人说公司领导不在，要么就配套的人员躲掉了，导致的直接影响就是没有供应商愿意与企业合作，需要的东西买不回来，或者以前月结的产品需要现金交易，导致企业资金的进一步困难和企业与供应商矛盾的恶化。
其实企业与供应商之间是合作关系，合作要想长久就要抱着互惠互利的思想，在我和以前公司的供应商接触的时候发现他们本意是愿意与企业合作的但是正是故意拖延和躲避这种不诚信的态度导致了合作关系的恶化，大家开诚布公的把遇到的困难说出来，就算供应商有困难他们也是能够理解的，你故意躲避只会导致关系的进一步恶化。
这种现象在机械行业应该是很普遍的，拖欠供应商的货款很普遍，甚至还有拖欠员工工资的，这和整个行业的大气候应该还是有一定关系的吧。
再有就是技术上的不诚信，其它的行业我不清楚，摩托车配件制造行业这种现象是很多的，派个卧底到兄弟单位当技术人员，把图纸盗回来，改个单位名称就是自己的产品了，导致的后果就是技术的核心竞争力没有，技术力量低的让人发指，一个1000余人的企业，技术部的人员只有5名，不可思议呀。
在我认为一个优秀的机械企业应该具备两个方面的优势，一个是企业在行业中的技术优势，另外一个就是口碑。其中技术优势就是自己的研发和制造能力，应该有自己的技术骨干，能够独立或与兄弟单位合作完成设计的能力，而不是一味的盗取技术，在模仿的过程中失去自己技术提升的机会。在一个是口碑，可以理解为企业在行业中的社会地位，比如诚信度，与用户和配套商关系的密切程度等等。这两个方面联系起来就应该是一个企业的核心竞争力了，相信只要这两点作好了的话企业应该是能够做大做强的了。当然员工队伍的组建也是想当关键了，如果做好以上两点的话员工队伍的稳定也应该不是多大的问题了。
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