大陆集团以自动化和数字化技能助力工程机械竞争力提升
创建于1871年的大陆集团，经过百余年开展，现已从传统的橡胶公司转变为一个电子化的归纳集团公司，现在，他不仅是轿车行业专业零部件供货商，一起也为工程机械、矿业、农业等工业范畴供给零部件技能方案。未来，在工业范畴，大陆集团将通过持续加大对自动化和数字化技能的投入，逐渐将该部分事务销售比重由当时的28%提升至40%。
2018年11月，在bauma CHINA 2018展会期间，我国工程机械商贸网对话大陆集团康迪泰克我国区总裁祁松、大陆集团工程车辆大客户办理总监彭毅昊，听其介绍大陆集团在工程车辆范畴的技能、产品以及在我国商场的战略规划。
以自动化和数字化技能提升工程机械竞争力
当时，在轿车行业，自动驾驭、车联网、数字化等概念如火如荼，而工程机械范畴的很多新趋向和走势都跟轿车范畴比较接近，彭毅昊信任，大陆集团在轿车范畴的诸多经验和抢先技能能够很好地复制到工程机械范畴。
“大陆集团在智能驾驭、人机交互上具有归纳解决方案；在噪音、振动优化方面具有多种技能和物料解决方案；在人机界面有各种互联系统以及归纳解决方案；在车队办理经验上有着整合的智能轮胎一体化归纳解决方案……咱们未来要做的，就是把这些科技跟工程机械结合到一起。”
彭毅昊表明，大陆集团既有橡胶、电子、机械这种传统的产品和技能，也有智能驾驭、车联网这种前沿的最新科技。“很多技能都是相通的，比方自动驾驭技能在矿场里或许比在高速上更简略实现，比方车联网技能现已在工程机械行业得到广泛应用。再比方，乘用车所用的环保内饰表皮材料，完全能够应用到工程机械设备上。总之，咱们的方针就是追求更高效、更节能、更环保、更智能，这跟整个国家的趋势和行业的趋势是紧密相连的，所以，咱们信任未来必定会有非常好的开展前景。”
依托全球视界和才智，深耕我国商场
自从1994年进入我国，在二十多年的开展进程中，大陆集团现已在我国树立了27家工厂，在工业范畴，现在现已与很多本乡优秀企业树立起长期战略合作。
“此前，咱们大部分的布局是在东部沿海，尤其是在长三角地带，不过近年来咱们也加快了西进的脚步。咱们的方针是跟我国，不只是轿车工业，包含工程机械等很多行业一起前行。”祁松表明。
我国工程机械商贸网编辑了解到，大陆集团很快将在我国商场打开一个大动作——树立全球性的研制中心，以更好地应对我国客户对产品的多样化、个性化需求。“这与咱们在我国以研制创新为龙头的战略是完全吻合的，也充分体现了大陆集团对我国商场的信心。更进一步的是，研制中心的效果将不只是针对我国商场及客户，还能够转回北美、欧洲，从而真实奠定其全球研制中心的地位。”祁松说道。
除此之外，大陆集团还将优化运营办理，比方针对我国工程机械商场的波动，寻求树立灵敏的供应链，以确保能够及时高效地针对客户、商场需求，进行调整应对。
另据祁松泄漏，大陆集团从2017年开始深化筹建“一个大陆集团我国工业事务”，力求为客户供给一站式的服务。“未来不论客户需求什么样的产品，在哪个区域需求服务，需求简略的产品仍是全面的技能解决方案，大陆集团都能够供给及时响应的一站式服务。此外，咱们还将充分发挥跨事业群、跨事业部的集团作战优势，为客户供给更好、更全面的体会。”
迄今为止，大陆集团现已在我国走过了二十多年的开展进程，从零到二十七家工厂，从由北美引进技能，到现在树立我国全球研制中心，这些都印证了大陆集团在我国的一句标语：“在商场为商场”。不论是投资生产、研制仍是商场，都是为了切切实实地满意商场需求。
“大陆集团将坚定不移地持续推动工业事务。过去几年，大陆集团在我国的工业事务开展速度甚至比轿车事务还要快。咱们坚信，随着大陆集团在我国打好建设基础，咱们在工业事务范畴必将迎来更稳健、更快速的开展！”
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